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    1. 銀川清洗保潔公司
      服務項目
      [保潔托管部]主要是以單位、商場、工廠、辦公樓物業保潔托管、室內外保潔、大理石拋光打蠟等.
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      物業保潔十年后還有誰來做?
      來源:寧夏百安邦清潔服務有限公司 作者:管理員 日期:2020/4/23


      物業行業十年以后,該會是個什么樣子,該會發生哪些變化,不是哪一個人,三言五語就能夠說清楚、說透徹的。需要行業的有識之士奉獻自己的聰明才智,群策群力,共同做好未來發展這篇大文章,進而引領行業的發展進步。既然如此,我們不妨先選擇一個小的視角,比如保潔,進行點兒探討,為做好行業未來發展的大文章提供點素材。

      保潔工作屬于勞動密集型,是物業行業不可或缺的基礎服務。在絕大多數地方,保潔的生力軍一直都是五十歲左右、甚至是以上的大媽、大叔。十年以后,他們勢必退出這個行列?梢詥枂,現在四十歲左右的小姐姐、小哥哥們,十年后有多少愿意并且能夠補充到這個隊伍里來呢?答案明擺著,那就是寥寥無幾!

      在整個社會勞動力短缺的大背景下,未來保潔的勞動力供給不足會日趨嚴重,使得目前的保潔模式難以為繼。這就倒逼物業行業的保潔服務,在內容、方式、手段、組織等等方面做出一系列變革,通過減量、提效、變招上找出路。值得特別指出的,這同時也是一個社會問題,需要全社會共同參與其中、共同為之努力。我們不妨可以先夸夸其談,做一些大膽的臆斷和設想:

      所謂減量,就是減少保潔工作的總需求、總數量。改善周邊生態條件,減輕外部環境對物業管理區域的污染;改變生活必需品的供應方式,從源頭控制廢棄物的產生;提高物業使用人的文明程度,將人為因素造成的污損降到最低限度;更多地采用具有自清潔功能的建筑裝飾材料,降低保潔工作的負荷;等等。

      所謂提效,就是提高保潔工作的效率、效能。修訂和完善建筑、景觀等設計規范,為保潔機械作業提供有利條件;研發和推廣使用更高效的保潔專業設備和機具,提高機械化作業程度;開發、引進保潔智能機器人,替代部分人工作業;創造適合5G應用的場景,實現區域道路和場地清掃車輛的無人駕駛和操控;等等。

      所謂變招,就是改進保潔工作的作業組織、實施方式。由保潔人員的區域配置,逐步調整為完全按照細分的專項工作進行配置,提高專業化水平;變統一、固定的工作程序和作業時間控制,逐步調整為可以由勞動者自行靈活安排,但必須是在保證約定的保潔質量的前提下;等等。

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